Чтобы понять, чем продиктована такая необходимость, достаточно взглянуть на показатели первого полугодия 2018 года. В этот период шахта работала с внушительным минусом, отстав от плана почти на 50 000 тонн руды – в то самое время, когда обогатители испытывают острый дефицит сырья.
В составе группы – заместитель начальника производственного отдела Сергей Тюленев, заместитель главного инженера по буровзрывным работам Сергей Калимулин, начальник отдела по операционным улучшениям Эдуард Носков, а также специалисты отдела по операционным улучшениям. Группой руководит начальник «Естюнинской» Максим Орлов.
– Наша задача – помочь шахте в достижении объемов производства, запланированных годовым бюджетом, – говорит Эдуард Носков.
Надо сказать, что нынешняя попытка стабилизировать ситуацию на «Естюнинской» – далеко не первая. Например, в 2015 году на «Естюнинскую» пришли около 40 квалифицированных специалистов с «Магнетитовой». В начале 2016 года специалисты ОГМ разработали ряд мероприятий, позволяющих выправить положение дел на участке ВШТ – от организации ремонта подвижного состава в две смены до создания оборотного ремонтного фонда. В 2017-м отдел по операционным улучшениям анализировал работу машинистов скреперной лебедки и проходчиков и предлагал мероприятия, позволяющие поднять производительность их труда. Нельзя сказать, что все перечисленное не повлияло на работу шахты.
– В 2017 году мы анализировали добычу на «Естюнинской» и пытались понять, какие проблемы ее снижают, – рассказывает Эдуард Носков. – Специалисты шахты тогда сказали: запланировано добыть 900 000 тонн руды за год, а если ничего не предпринимать, фактическая добыча снизится до 522 000. По итогам прошлого года добыча составила 783 000 тонн. Значит, что-то удалось сделать общими силами…
Кстати, год назад удалось выяснить наиболее существенные для естюнинцев сложности.
На первом месте в их списке – дефицит подготовленных запасов. В результате горнякам приходилось добывать руду в ранее отработанных блоках. Это вело к увеличению времени отгрузки, трудозатрат для скреперистов и большему расходу ВМ при взрыве негабаритов. На втором месте по значимости – неудовлетворительное состояние железнодорожных путей, нехватка подвижного состава и дефицит электровозов. И еще одна проблема: потери, связанные с дефицитом оборудования.
– Все проблемы шахты начинаются с проходки, – считает Эдуард Носков. – Рабочая группа провела два совещания, и мы пришли к выводу, что это корень всех бед «Естюнинской». Шахта должна проходить 300 погонных метров в месяц, а проходит с грехом пополам 150. Можно набрать полный штат скреперистов и машинистов электровоза, можно отремонтировать все вагоны. Но при нехватке подготовленных запасов грузить в них будет нечего. Итак, в ближайшей перспективе рабочей группе предстоит заняться проблемой проходки на «Естюнинской». Эта проблема, в свою очередь, дробится на ряд более мелких сложностей.
Вопрос о нехватке проходчиков на шахте практически решен: в прошлом году штат был увеличен с 27 до 39 единиц. Сейчас фактическая численность проходчиков – 37 человек. Правда, приобрести необходимый опыт новые работники не успели, но это – дело наживное.
Проходку на «Естюнинской» постоянно тормозит отсутствие материалов для строительства скреперных полков и недостаток крепильщиков. Их численность в последние годы упала с 40 до 31, то есть на 20 с лишним процентов. В идеале на шахте должно строиться два скреперных полка в месяц, а фактически – один полок за два месяца. В результате проходчик вынужден подолгу ожидать фронта работ.
Кроме того, для нормальной работы проходчику необходим качественный воздух: оборудование на «Естюнинской» пневматическое. Давно ждет капремонта компрессор, который качает воздух в шахту – трущиеся части агрегата мало-помалу приходят в негодность. Плюс к тому холодильники воздуха уже выработали свой ресурс и слабо высушивают воздух. Итог: в шахту вместе с воздухом идет вода, она попадает в буровое оборудование. Чтобы слить ее, требуется время. Да и на состояние оборудования вода влияет не лучшим образом. А еще предстоит восстановить нормальную работоспособность трубопроводов, чтобы те обеспечивали достаточную энергию удара.
И, наконец, «Естюнинскую» не минула застарелая болезнь всего добычного передела – несвоевременное обеспечение расходными материалами и проходческим оборудованием. Последняя массовая закупка оборудования здесь была в 2010 – 2012 годах. А после – лишь единичные случаи.
– Конечно, надо заниматься и кадрами, и подземным железнодорожным транспортом. Но пока мы не наладим работу проходки, о другом думать не приходится, – убежден Эдуард Носков. – Проходка – наша первоочередная задача.
Фото автора.
В Лебяжинском аглоцехе завершается масштабный капитальный ремонт, продолжавшийся 15 дней подряд. Он заключался в замене…
Сегодня мы продолжаем рассказ о Сергее Евгеньевиче Серове, начатый в прошлом номере газеты.
Городошный спорт, зародившийся в стране столетие назад, незаслуженно забыт нынешней молодежью. Однако в последнее время…
В Высокогорском обогатительном цехе официально наступил зимний сезон – запущена в эксплуатацию первая линия комплекса…
«Когда вы танцуете, вы можете наслаждаться роскошью быть самим собой».
Высокогорцы провели субботник по подготовке к использованию подвального помещения управления комбината в качестве места временного…