Получили поддержку власти и убедили кредиторов

Во время доклада А. В. Кузнецова.В минувшую пятницу в Екатеринбурге состоялось совещание с участием представителей Министерства промышленности и торговли РФ, профильных министерств, Законодательных собраний, муниципальных образований и ГМПР Свердловской и Челябинской областей, собственников и директоров предприятий и организаций – бизнес-партнеров ОАО «ВГОК» и ООО «БРУ».

В начале совещания было зачитано обращение депутата Государственной Думы РФ Алексея Балыбердина, в котором подчеркнуто огромное значение ВГОКа для города Нижний Тагил и для металлургической отрасли страны: «Коллектив предприятия умеет преодолевать трудности, связанные с неблагоприятной рыночной ситуацией. Разработанная стратегия выхода из сегодняшнего трудного финансово-экономического состояния свидетельствует о способности руководства предприятия решать амбициозные задачи».

Собравшимся была представлена «Стратегия развития горнорудных предприятий НПРО «Урал» ОАО «Высокогорский горно-обогатительный комбинат» и ООО «Бакальское рудоуправление» на 2017-2021 годы». Программа была подготовлена по инициативе генерального директора НПРО «Урал» Владислава Шацилло рабочей группой из специалистов и руководителей предприятий, входящих в структуру холдинга. Основными принципами, положенными в основу разработанной стратегии, стала полная загрузка производственных мощностей по всем переделам, синергический эффект от взаимодействия обоих предприятий и реализация портфеля товарной продукции по самым выгодным ценам. Причем планируется и техническое перевооружение, и разработка новой линейки продукции, наиболее востребованной на рынке и приносящей максимальный доход.

Генеральный директор ОАО «ВГОК» Андрей Кузнецов, который делал основной доклад, наглядно, с помощью слайдов, показал тот путь, по которому будут двигаться предприятия, чтобы перейти от неэффективной работы к стабилизации и затем к прибыльной деятельности. В течение трех лет ВГОК сможет погасить кредиторскую задолженность и начать дальнейшее развитие, чтобы в случае изменения рыночной конъюнктуры быть готовым работать и в менее выгодных условиях. Разработанная программа предусматривает поэтапный рост объемов производства и реализацию основных инвестиционных проектов за счет собственных средств, без привлечения капитала извне. Значительное внимание уделено в стратегии социальной составляющей жизни коллектива: планируется выйти уже к началу следующего года на среднеотраслевой уровень зарплаты. Выполнение программы вполне реально, подчеркнул докладчик, поскольку на мировых рынках ЖРС значительно выросли цены на железорудное сырье.

– Продуманный документ, подготовленный со знанием дела, это я как металлург могу оценить, – сказал глава города Нижний Тагил Сергей Носов. – Городу нужно действующее, благополучное предприятие. Поможет этому внутренняя кооперация двух железорудных площадок, когда внешние риски сведены к минимуму. Поэтому призываю всех кредиторов дать возможность ВГОКу встать на ноги и не выхватывать у него оборотные средства, которые необходимы для текущей производственной деятельности. Важно сейчас сесть за стол переговоров и определить конкретные сроки и графики платежей. Присутствие на этом совещании представителей органов власти, в том числе Минпромторга РФ – это сигнал о поддержке ВГОКа, о том, что кредиторам стоит проявить выдержку и терпение. Наше муниципальное образование – тоже кредитор, но мы находим точки соприкосновения. Я верю в предприятие, которое старше нашего города, и думаю, к сентябрю мы уже услышим об успехах высокогорцев.

В выступлениях участников совещания прозвучала поддержка тех усилий, которые предпринимаются НПРО «Урал» и его горнорудными предприятиями, чтобы выйти из кризиса. Характеризуя партнерские взаимоотношения со ВГОКом, директор по экономике и финансам дивизиона «Урал» ООО «ЕвразХолдинг» Денис Химич сказал, что руководители предприятий металлургического холдинга надеются на их продолжение, поскольку устраивает и качество сырья, и ритмичность поставок. В своем выступлении генеральный директор ООО «УК Мечел-Сталь» Андрей Пономарев подчеркнул, что ВГОК является стратегическим партнером компании, и призвал собравшихся поддержать предприятие. По итогам совещания подписано решение, в котором одобрена стратегия развития ОАО «ВГОК» и ООО «БРУ» и намечены сроки разработки графиков погашения задолженности, которые будут представлены каждому кредитору.

Комментируя итоги совещания, Андрей Кузнецов дал положительную оценку достигнутым договоренностям.

– Мы представили реальный план действий, который позволяет нашим горнорудным активам выйти на стабильный уровень работы и не только рассчитаться по долгам, но и в дальнейшем вести успешную деятельность, – отметил он. – Это важно для трудовых коллективов ВГОКа и БРУ, а это ни много ни мало пять с лишним тысяч человек, да плюс семьи горняков: они не только повысят благосостояние, но и получат уверенность в будущем. Это важно и для благополучия городов, в которых находятся предприятия.

– Для нас очень важна горнорудная составляющая активов НПРО «Урал»: две площадки в Бакальском рудоуправлении и две на ВГОКе – в Нижнем Тагиле и Кушве, – сказал, отвечая на вопросы СМИ после совещания, Владислав Шацилло. – На рынке сегодня сложился дефицит той группы сырья, которое производят наши предприятия: концентрат ММС и СМС, агломерат. Это связано с тем, что Михайловский ГОК и Стойленский ГОК снизили производство этих товаров, частично перейдя на выпуск окатышей. Но без концентрата и агломерата металлурги работать не могут, вот и сложился на российском рынке дефицит около 13 миллионов тонн. То есть наша задача – заполнить эту нишу, нарастить выпуск продукции. Что касается ВГОКа, то прежде всего необходимо заниматься шахтостроением. Это долгосрочные вложения, и есть программа, рассчитанная до 2035 года, где просматриваются контуры дальнейшего освоения месторождений.

– Второй год подряд профильные министерства РФ и области проводят совещания, посвященные ВГОКу и той ситуации, в которой он оказался, – отметил заместитель министра промышленности и науки Свердловской области Игорь Зеленкин. – Одним из итогов этой работы стало включение проекта восстановления второй агломашины в федеральную программу. Другая проблема, с которой столкнулся ВГОК – серьезные финансовые затраты при оформлении документации и проведении конкурсных процедур для участия в разработке Пийской группы месторождений, где предполагается карьерная, более экономичная добыча руды. Мы участвуем в решении вопроса по оптимизации выдачи лицензии. Такое внимание объясняется тем, что ВГОК важен для нашей области, где половина промышленности так или иначе связана с металлургией. К тому же и ВГОК, и вся группа НПРО «Урал», оказавшись в трудной ситуации, не сложили руки, не потеряли контроль над предприятиями, наоборот, взаимодействовали с органами власти всех уровней. И сегодня мы видим результат этой антикризисной работы: появилась выверенная, обсчитанная, с минимизацией рисков программа выхода из создавшегося положения. Конечно, мы еще в начале пути: надо работать с кредиторами, с органами власти – чтобы поддержали. С нашей стороны поддержка будет, правительство и губернатор, муниципалитет уделяют предприятию большое внимание. Кредиторов сегодня, считаю, тоже убедили.

Ирина Семенова.

Фото Сергея Москвина.