состоявшемся в минувшую пятницу расширенном оперативном совещании дирекция по операционным
улучшениям объявила итоги внедрения бережливого производства в подразделениях
ВГОКа.
Работа цехов
оценивалась по совокупности трёх основных показателей: 6S (порядок на рабочих местах),
TPM (обслуживание оборудования) и проекты А3.
Первое место
заслуженно занял коллектив ПЖТ, также достойно проявили себя работники шахты «Южная»,
обосновавшиеся на втором месте. А третье место уверенно «захватил» Лебяжинский
аглоцех.
Был отмечен
ряд отдельных достижений по поддержанию процессов бережливого производства, по внедрению
новых направлений. Здесь отличились шахта «Естюнинская» и опять же ПЖТ.
После доклада
были вручены долгожданные свидетельства о завершении обучения по бережливому производству
двадцати трём специалистам комбината, предложившим реальные, работоспособные идеи
при защите проектов А3. Теперь эти работники являются экспертами в вопросах
LEAN и готовы передавать свой опыт другим.
Владимир СЕМЕНОВ
В Лебяжинском аглоцехе завершается масштабный капитальный ремонт, продолжавшийся 15 дней подряд. Он заключался в замене…
Сегодня мы продолжаем рассказ о Сергее Евгеньевиче Серове, начатый в прошлом номере газеты.
Городошный спорт, зародившийся в стране столетие назад, незаслуженно забыт нынешней молодежью. Однако в последнее время…
В Высокогорском обогатительном цехе официально наступил зимний сезон – запущена в эксплуатацию первая линия комплекса…
«Когда вы танцуете, вы можете наслаждаться роскошью быть самим собой».
Высокогорцы провели субботник по подготовке к использованию подвального помещения управления комбината в качестве места временного…