На
состоявшемся в минувшую пятницу расширенном оператив­ном совещании дирекция по операционным
улуч­шениям объявила итоги внедрения бережливого производства в подраз­делениях
ВГОКа.

    Работа цехов
оценивалась по совокупности трёх основных показателей: 6S (порядок на ра­бочих местах),
TPM (обслужи­вание оборудования) и проекты А3.

    Первое место
заслуженно занял коллектив ПЖТ, также достойно проявили себя ра­ботники шахты «Южная»,
обо­сновавшиеся на втором месте. А третье место уверенно «за­хватил» Лебяжинский
аглоцех.

    Был отмечен
ряд отдельных достижений по поддержанию процессов бережливого производства, по внедрению
новых направлений. Здесь отличились шахта «Естюнинская» и опять же ПЖТ.

    После доклада
были вручены долгожданные свидетельства о заверше­нии обучения по бережливому производству
двадцати трём специалистам комбината, предложившим реальные, работоспособные идеи
при защите проектов А3. Теперь эти работники являются экспертами в вопросах
LEAN и готовы передавать свой опыт другим.

Владимир СЕМЕНОВ