На комбинате меняется система управленческой отчетности.
Решением генерального директора оптимизирован график проведения оперативных совещаний: еженедельные встречи, проходившие по пятницам, заменены на более гибкий формат. Проведение совместных оперативных совещаний по итогам месяца тоже приостановлено.
Цель изменений – перераспределить временные ресурсы руководителей в пользу решения производственных задач. Анализ показал, что значительная часть информации, традиционно выносимой на пятничные совещания, может эффективно доводиться до сведения руководства с помощью современных цифровых каналов связи. Это позволяет избежать излишней нагрузки на график главных специалистов комбината и начальников цехов в пятницу, являющуюся для большинства подразделений сокращенным рабочим днем.
При этом совещания при генеральном директоре сохраняются, но теперь они будут проходить в иные дни и в формате живого обсуждения стратегических и текущих вопросов, тогда как функцию оперативного информирования возьмут на себя современные средства коммуникации.
Елена Пешкова.
В Лебяжинском аглоцехе завершается масштабный капитальный ремонт, продолжавшийся 15 дней подряд. Он заключался в замене…
Сегодня мы продолжаем рассказ о Сергее Евгеньевиче Серове, начатый в прошлом номере газеты.
Городошный спорт, зародившийся в стране столетие назад, незаслуженно забыт нынешней молодежью. Однако в последнее время…
В Высокогорском обогатительном цехе официально наступил зимний сезон – запущена в эксплуатацию первая линия комплекса…
«Когда вы танцуете, вы можете наслаждаться роскошью быть самим собой».
Высокогорцы провели субботник по подготовке к использованию подвального помещения управления комбината в качестве места временного…