Сэкономили миллионы

Начало года – время подводить итоги пережитого и строить планы на будущее. О производственных итогах прошлого года – в интервью с главным энергетиком комбината Максимом Железковым.

– Максим Сергеевич, в прошлом интервью, которое состоялось год назад, мы с вами говорили о проектах, направленных на снижение энергозатрат. Удалось ли сделать какие-то шаги на пути к реализации задуманного?

– Прошлый год был не из легких, финансовые трудности сказались на нашей работе: крупные проекты пришлось отложить. Котельная ВОЦа требует реконструкции с заменой оборудования на менее энергоемкое. В идеале нам следует закупить установку химводоподготовки и электроводонагреватель, а паровой котел, работающий в круглогодичном режиме, остановить. В настоящее время этот агрегат – серьезная статья расходов. Летом работники котельной пытались сократить затраты на его эксплуатацию, делая перерывы в работе котла. Хозяйственно-бытовые нужды при этом мы смогли закрыть иным путем: для обеспечения горячей водой душевых в течение нескольких дней использовались запасы воды в баках-аккумуляторах, после чего котел вновь запускали. Это помогло нам уберечь котельную от избыточных расходов. Тем не менее, это лишь временная мера, в постоянном режиме мы так работать не можем, поскольку подобное обращение с котлом влечет за собой преждевременный износ агрегата. Остановок в его работе лучше не делать вообще, либо останавливать его единовременно на длительный срок.

– То есть добиться экономии энергоресурсов в прошлом году практически не удалось?

– Нет, это не так. Мы смогли сократить расходы на электроэнергию за счет экономии оплаты используемой мощности. Все структурные подразделения выстраивают свои графики работы в соответствии с контрольными часами замера мощности, который проводят ресурсоснабжающие организации. На период прогнозного времени контроля оборудование в цехе останавливается на профилактику или техобслуживание и вновь запускается по истечении этого срока. Таким образом, фиксируются минимальные параметры текущей мощности, что дает возможность снижать расходы по этой статье.

В 2024 году расход электроэнергии составил 220 миллионов кВт / ч, что на 10,5 миллиона кВт / ч меньше, чем в 2023-м. В денежном выражении это более 30 миллионов рублей, в процентном – 4,7 процента. Сокращение потребления электроэнергии связано, в первую очередь, с изменением режима работы Лебяжинского аглоцеха и шахты «Южная», а также работой ВОЦа с учетом обеспечения фабрик сырьем. Если учесть, что электроэнергия – самая затратная статья расходов на комбинате, снижение ее использования существенно сэкономило бюджет. Так, в 2022 году мы заплатили поставщикам энергоресурсов 1 миллиард 38 миллионов рублей, в 2023-м – 1 миллиард 12 миллионов, а в 2024-м – 980 миллионов рублей. И это несмотря на рост тарифов.

– Закрытие добычного передела шахты «Магнетитовая» в конце 2023 года тоже положительно сказалось на этих цифрах?

– Разумеется. Прекращение добычи дало нам возможность экономить порядка одного миллиона кВт / ч электроэнергии ежемесячно. В настоящее время остался лишь водоотлив шахты, энергоснабжение которого продолжается в прежнем объеме. К нему относятся четыре насосных станции, в том числе и те, что установлены на горизонтах минус 450 и 610 метра. Из-за остановки добычи прекратилась эксплуатация скиповых подъемов стволов шахты «Магнетитовая» и «Магнетитовая-бис». Не работают скребковые конвейеры, электровозная откатка, вагоноопрокидыватель, дозаторная, дробильно-конвейерный комплекс. Компрессорная пока действует, поскольку в ее работе нуждается ВОЦ. В ближайшем будущем мы приведем в исполнение планы по ее модернизации – вместо высокопроизводительного турбокомпрессора Centac мы уже установили менее энергоемкие. Трех небольших агрегатов будет вполне достаточно для обеспечения сжатым воздухом оборудования на участках дробления и мокрого обогащения. Осталось докупить к новым компрессорам некоторое оснащение, кабельную продукцию, что позволит завершить их монтаж и запустить в работу.

Экономия газа также достигается за счет сокращения объемов его потребления. Так, в 2022 году мы потратили 21,5 миллиона кубометров газа, в 2023-м – 17 миллионов и в 2024 году – 16,8 миллиона. Основной потребитель газа – Лебяжинский аглоцех – сокращает время эксплуатации агломашин, не теряя при этом объемы производства, что также сказывается на затратах.

– Не секрет, что на предприятии непростая ситуация с кадрами. Коснулась ли эта проблема вашей службы?

– К сожалению, нехватка персонала у нас также присутствует. В такой ситуации я хочу сказать большое спасибо тем людям, которые на протяжении многих лет трудятся на своих местах, оставаясь преданными родному предприятию. Именно на тех, кто составляет кадровый костяк нашего коллектива, держится сегодня производство. Благодаря их самоотверженному труду, богатому профессиональному опыту мы сегодня способны поддерживать производство на достойном уровне. У нас, несмотря ни на что, очень дружный, сплоченный коллектив, который чтит традиции, знает свое дело и умеет передавать накопленный опыт молодому поколению.

Интервью провела Елена Пешкова.

Фото автора.