Идеально без кавычек

Очередное выездное совещание по бережливому производству прошло на шахте «Южная».

Впервые в 2017 году совещание прошло под землёй на отметке минус 240 метра. Коллектив шахты позаботился о внедрении системы 6С на новом участке, и уже за три недели до прихода Lean-комиссии мастерская по ремонту ГШО на горизонте минус 240 метра была готова к показу.

Механик Александр Петухов ответственно подошел к делу и успешно организовал работу по 6С. Отличительной особенностью явилось создание рабочего стенда с визуализацией процессов: здесь и схема погрузочной машины с инструкцией по разборке, и перечень типовых неисправностей с возможными причинами и методами устранения, и стандарт уборки помещения с чек-листом, где ежесменно расписываются ответственные лица, и схема строповки объектов, и планировка участка…

Визуализация коснулась и оборудования: у сверлильного и заточного станков вывешены инструкции по правильной и безопасной эксплуатации. На стеллаже для складирования запчастей созданы ячейки хранения для конкретных видов деталей, причём сами детали помечены ярлыками: с зелёным ярлыком – исправные (отремонтированные или новые), с красным – неисправные (ремонтопригодные).

Несмотря на общую подземную запылённость, персонал соблюдает чистоту на максимально возможном уровне. Обновление лакокрасочного покрытия у верстака, стеллажа, входных ворот, элементов оборудования при ограниченном финансировании закупа ТМЦ свидетельствует о стремлении коллектива шахты к достижению идеалов бережливого производства. Однако все руководители понимают, что красота в данном случае второстепенна. Главное – это наведение общего порядка, обеспечение безопасности работы и создание условий для улучшения эффективности процессов.

Неожиданная встреча с объектом такого улучшения по пути в мастерскую стала приятным дополнением к программе совещания. Передвижная платформа, гружённая инструментом и запчастями, стояла на рельсах и была воплощением реализованной идеи по формату А3. Автор идеи по повышению эффективности ремонта железнодорожных путей – электромеханик ВШТ № 5 Евгений Красса.

Участники совещания в процессе обхода заглянули на соседний участок вагоноопрокидывателя – на тот идеальный участок, который был подготовлен к показу в прошлом году. Как отметила комиссия, в целом порядок поддерживается. Замечаний нет, разве что пожарный щит нуждается в очистке от пыли.

Начальник шахты Сергей Приходько далее повёл комиссию на дробильно-обогатительный участок. Несколько лет назад, ещё при ЕВРАЗе, там уже внедрялся формат 6С с нуля, но не полностью. За прошедшее время многое обветшало, что вызывает сожаление. Хотелось бы не только восстановить, но и улучшить уровень внедрения 6С на данном участке. Поэтому Сергей Приходько выбрал конвейеры № 6, 12, 16 ДОУ в качестве участка внедрения на 2018 год.

Давая оценку работы шахты по 6С не только на осмотренных объектах, но и в целом по подразделению за весь год, участники совещания сошлись в единогласном мнении: успех – налицо.

Директор по производству Сергей Жбанов:

– Я скажу коротко: молодцы! Продолжайте так же.

Главный инженер Николай Рябов:

– Всё понравилось. Но на дробильно-обогатительном участке больше внимания уделяйте очистке конструкций и оборудования от пыли, контролю состояния электрических кабелей, распределительных коробок, щитков, которые тоже сильно запылены. Не оставляйте это до следующего выездного Lean-совещания.

Начальник отдела по операционным улучшениям Эдуард Носков:

– Постарались ударно. Можно даже сказать, что участок внедрения является идеальным без всяких кавычек. У меня, тем не менее, есть пожелание, которое касается всех подразделений. На верстаках множество гаечных ключей. Некоторые из них являются дубликатами. Хотелось бы, чтобы рабочие места не загромождались лишними инструментами, которыми не пользуются. Достаточно иметь, к примеру, по одному гаечному ключу каждого размера.

Генеральный директор Андрей Кузнецов:

– Увиденный нами порядок говорит о хорошей дисциплине в коллективе. Видно, что подошли к делу с душой и самоотдачей. Коллектив шахты «Южная» традиционно славился командным духом. Впечатление об участке внедрения такое, как будто побывали в музее.

Начальник шахты Сергей Приходько всегда старается отмечать активных и инициативных работников. За 10 месяцев 2017 года за работу по бережливому производству в подразделении поощрено 20 человек.

Дмитрий Волобуев,

ведущий специалист по операционным улучшениям.
Фото автора.