Необходима стопроцентная отдача

Подводя на рабочем собрании итоги января, директор ПЖТ Иван Суходолов отметил, что прошедший месяц стал для предприятия железнодорожного транспорта переломным.

– В январе ситуация сложилась очень тяжелая – мы не могли выпустить на линию необходимое для обеспечения плана грузоперевозок количество рабочих локомотивов. При плановых 12-ти мы выпускали 9-10 локомотивов в лучшем случае, и то – не совсем «здоровыми». Даже вынуждены были, в связи с большим скоплением металлодобавок НТМК, остановить на неделю перевозки на шахте «Естюнинская», сняв оттуда локомотив и направив его на выгрузку металлодобавок. Сложившаяся финансовая ситуация не позволила нам оплачивать закупку материалов и работу подрядчиков, соответственно, локомотивы простаивали без запасных частей. В основных подразделениях ВГОКа ситуация была примерно такой же: ЛАЦ трясло из-за аварийных простоев агломашин, ВОЦ простаивал из-за состояния оборудования. Генеральный директор ВГОКа Андрей Валентинович Кузнецов предложил найти выход из кризисной ситуации, в которой все мы оказались.

Рассказывая о деятельности рабочей группы по созданию программы «Стратегия развития ОАО «ВГОК» на 2017-2022 годы», Иван Николаевич отметил:

– Программа направлена на изыскание источников финансирования и путей выхода из сложившейся ситуации: запустить простаивающее оборудование, добиться выполнения плановых объемов и начать зарабатывать деньги. Всю прибыль ближайших месяцев предполагается направить на стабилизацию производства, в том числе и ПЖТ. В рамках чернового варианта программы стабилизации в этом году предприятию железнодорожного транспорта запланировано выделить 70 миллионов рублей.

Мероприятия программы стабилизации, разработанные дирекцией ПЖТ, предусматривают, по словам Ивана Суходолова, вложение средств в парк локомотивов, ремонт и текущее содержание железнодорожных путей, контактной сети и СЦБ, а также разработку более эффективной организации труда и пересмотр системы оплаты труда:

– Мотивация каждого трудящегося должна быть обозначена четко и ясно. По этому поводу жду ваших конкретных предложений. Но за те деньги, которые будут вложены в наше предприятие, необходима стопроцентная отдача.

С учетом сложной ситуации, январь железнодорожники закончили не так провально, как начинали:

– Нашли пути решения и технико-экономические показатели выполнили близко к плановым, как по ВГОКу, так и по ПЖТ, – продолжил Иван Николаевич. – Грузоперевозки выполнили на 88 процентов: перевезли 622 000 тонн, не дотянули до плана 83 000 тонн грузов. План по грузообороту не выполнили на 1 миллион тонно-километров. Производительность одного локомотива – 54 000 тонн, очень низкий показатель. Показатель производительности труда на одного человека, напротив, высокий – 1445, однако связано это, прежде всего, с дефицитом кадров. Сегодня в ПЖТ есть 57 незакрытых вакансий. Средняя зарплата по подразделению – 26 459 рублей. Это больше, чем средняя зарплата по ВГОКу, которая составила в январе 25 981 рубль. Для сравнения: в январе 2016 года наша средняя зарплата не превысила 19 131 рубля. По себестоимости мы отработали удовлетворительно, в рамках заданных нормативов.

Задача, которую Иван Суходолов определил на ближайшее время, традиционна: выполнение производственной программы теми силами и ресурсами, которыми на данный момент располагает ПЖТ.

– Однако уже с января в наше предприятие стали вкладывать деньги, – обратил внимание директор ПЖТ. – Мы начали понемногу рассчитываться с подрядчиками, ремонтирующими вспомогательные машины и оборудование для локомотивного парка, покупаем остро необходимые материалы для локомотивов, постепенно выполняем предписания Ростехнадзора. В ближайшие дни, надеюсь, получим тяговый двигатель для второй щетки, а к концу февраля должны отремонтировать и выпустить ее на линию. Кроме того, в новой программе предусматривается капитальный ремонт двух локомотивов – 012 и 059. Чем быстрее удастся выпустить их на линию и приобрести еще один исправный локомотив, тем большую отдачу мы получим.

В заключение собрания Иван Николаевич еще раз призвал всех желающих принять участие в разработке мероприятий для антикризисной программы повышения производительности труда:

– Ни одно ваше предложение, ни одна идея не останутся забытыми. Каждую комиссионно оценим и, если найдем ее эффективной, внедрять будем вместе с вами. В любом случае, переломить ситуацию мы сможем только сообща.
Юлия Григорьева.
ВГ

Recent Posts

15-дневный ремонт подходит к концу

В Лебяжинском аглоцехе завершается масштабный капитальный ремонт, продолжавшийся 15 дней подряд. Он заключался в замене…

3 недели ago

Строить – значит жить!

Сегодня мы продолжаем рассказ о Сергее Евгеньевиче Серове, начатый в прошлом номере газеты.

3 недели ago

Возрождаем забытый спорт

Городошный спорт, зародившийся в стране столетие назад, незаслуженно забыт нынешней молодежью. Однако в последнее время…

3 недели ago

Готовы к любому производственному сценарию

В Высокогорском обогатительном цехе официально наступил зимний сезон – запущена в эксплуатацию первая линия комплекса…

3 недели ago

Роскошь быть собой

«Когда вы танцуете, вы можете наслаждаться роскошью быть самим собой».

3 недели ago

Первый шаг к созданию укрытия

Высокогорцы провели субботник по подготовке к использованию подвального помещения управления комбината в качестве места временного…

3 недели ago