«Моя роль в социальном партнерстве» – на такую тему был проведен семинар для руководителей и председателей профсоюзных организаций структурных подразделений предприятия на базе отдыха «Зеленый мыс» в городе Кушва.
– Цель сегодняшнего семинара – улучшить взаимодействие между руководителями и профсоюзными лидерами, – сказал в приветственном слове генеральный директор ВГОКа Дмитрий Васильевич Рыбакин. – Ведь при работе с персоналом председатель цехкома – первый помощник начальника.
В начале семинара провели игру-знакомство, где каждый участник вспоминал свой первый день на предприятии. У многих вся трудовая деятельность связана с Высокогорским ГОКом, некоторые уходили с предприятия ненадолго, а потом возвращались, кто-то пришел сюда совсем недавно, но уже успел отметить особенную, дружелюбную атмосферу и сплоченность коллектива.
Что же такое социальное партнерство? Кто является сторонами партнерства и какими документами фиксируются договоренности сторон? Подумать над этими вопросами и дать ответы предложила председатель профсоюзной организации ВГОКа Оксана Владимировна Буторина.
Социальное партнерство не замыкается только на предприятии. Взаимодействие работодателей и власти с профсоюзными организациями проходит на разных уровнях – от городского до общероссийского.
– Умение договариваться даже по самым острым вопросам – это важно, – подвела итог дискуссии на эту тему Оксана Владимировна. – Каждая сторона должна, на мой взгляд, оценивать риски некоторых своих действий. Хорошо, что на нашем предприятии мы с Дмитрием Васильевичем сумели построить работу так, что находим решения сложных вопросов с наименьшими потерями для всех участников конфликтов.
Игра в крестики-нолики между руководителями и председателями показала, что по большей части каждый нацелен на то, чтобы не дать победить другому. И только в третьем раунде удалось найти решение и победить обеим сторонам.
Особое оживление у участников вызвало задание «Кораблекрушение»:
«Представьте себе, вы дрейфуете на яхте в южной части Тихого океана. В результате пожара большая часть яхты и ее груза уничтожена. Яхта медленно тонет. Ваше местонахождение неясно из-за поломки основных навигационных приборов, но примерно вы находитесь на расстоянии тысячи километров от ближайшей земли. Дан перечень 15 предметов, которые остались целыми после пожара. В дополнение к этим предметам вы располагаете прочным надувным плотом с веслами, достаточно большим, чтобы выдержать вас, экипаж и все перечисленные ниже предметы. Имущество оставшихся в живых людей составляют пачка сигарет, несколько коробков спичек и пять долларовых банкнот».
Расставить предметы по необходимости сначала нужно было каждому отдельно, затем объединиться в группы по шесть человек (руководители и председатели), принять общее решение и выстроить новую цепочку. Дальше представители мини-групп убеждали друг друга в своих решениях и принимали одно на всех решение о необходимости того или иного предмета. Процесс обсуждения шел очень бурно, но в итоге удалось договориться. Команда не утонула, набрав в общей сложности 30 баллов.
Спортивный этап семинара был не таким серьезным, но не менее увлекательным. Участников вновь поделили на две команды, в каждой команде были руководители и профсоюзный актив. Команда получала часть пазла, с помощью которого требовалось собрать картинку после выполнения всех этапов. Задания были на умение взаимодействовать друг с другом в нестандартных ситуациях. Например, забить мяч в ворота со связанными ногами, донести бутылку с водой при помощи деревянного диска и веревок, пройти лабиринт с завязанными глазами и другие испытания. Но самым непредсказуемым и сложным был «Манипулятор», когда нужно было пересыпать камни из одного стакана в другой, при этом глаза закрыты у всех, кроме одного, и подавать сигналы можно только с помощью рук. Но и с этим заданием справились обе команды. Собранную картинку горной выработки отметили громкими криками «Ура!»

Подводя итоги семинара, директор по персоналу Ирина Раисовна Ильиных отметила:
– ВГОК всегда славился дружным коллективом, и на семинаре мы это вновь доказали. Несмотря на разные сложности, мы с профсоюзной организацией, как с представителями работников, всегда приходили к общему решению.
– Я давно понял, что профсоюз – это люди, которые грамотно доносят решения руководителя до коллектива, – отметил начальник ВОЦа Сергей Дмитриевич Тюленев. – Если честно, я не помню, когда мы так вместе собирались с профсоюзным активом. Нужно продолжать практику подобных мероприятий.
Дмитрий Васильевич и Оксана Владимировна пообещали, что это – не последний семинар для руководителей и профактива. Следующий совместный семинар наметили на весну 2022 года.
Яна Кизилова, специалист по социальным программам.
Фото автора.
Comments by ВГ