Конференция по итогам выполнения Коллективного договора в 2022 году состоялась 2 марта в Доме техники. Согласно регистрации из 92 делегатов трудовых коллективов ВГОКа на конференции присутствовали 74 человека. Кроме того, в конференции приняли участие руководство предприятия и заместитель председателя Свердловской областной организации ГМПР Николай Алексеев.

Кадры

Быстро избрав президиум и секретариат, конференция начинает свою работу. Слово для доклада предоставляется директору по персоналу Ирине Ильиных. Мы познакомим читателей с наиболее интересными разделами этого отчета.

– В 2019 году у нас был утвержден коллективный Трудовой договор сроком действия на 2019-2022 годы. 13 декабря 2022 года на заседании комиссии по ведению коллективных переговоров он был продлен на 2023-2025 годы. Цель настоящего договора – достижение общности интересов между работодателем и профсоюзной организацией по обеспечению эффективной работы предприятия, основанной на социальном партнерстве сторон.

Профессиональная подготовка и переподготовка кадров производилась в соответствии с бюджетом предприятия. В 2022 году прошли подготовку, получили профессию и повысили квалификацию 762 рабочих и 575 руководителей и специалистов. Затраты на подготовку и обучение кадров составили 3 250 000 рублей, что на 14,9 процента выше, чем в 2021 году. В соответствии с заявками структурных подразделений в ОАО «ВГОК» были трудоустроены 20 выпускников базовых учебных заведений. Сейчас они проходят адаптационный курс «Молодые специалисты». Ежемесячное денежное поощрение в размере 5 000 рублей получают девять молодых специалистов. В 2022 году на производственную практику были приняты 52 учащихся. В учебных заведениях высшего профессионального образования обучаются 35 человек: двое из них – по договору целевого обучения и 11 работников – за счет средств предприятия. В учебных заведениях среднего профессионального уровня обучается 51 рабочий, в том числе 15 человек – за счет средств комбината в Нижнетагильском горно-металлургическом колледже по специальности «Подземная разработка месторождений полезных ископаемых». Всем учащимся предоставляются оплачиваемые учебные отпуска. В 2022 году предприятие оказало финансовую помощь в создании мастерской Высокогорского многопрофильного техникума по компетенции «Электромонтажные работы» в размере 400 000 рублей.

Среднесписочная численность работников в 2022 году составила 3 234 человека, по сравнению с 2021 годом она снизилась на 2,5 процента. Снижение численности персонала обусловлено увеличением количества уволенных работников (749 человек) по отношению к принятым (502 человека). Кроме того, 2022 год ознаменовался большим количеством увольнений наших пенсионеров на перерасчет. Все они, конечно, в количестве уволенных учтены. К сожалению, не все пенсионеры возвращаются на предприятие, хотя вернувшихся намного больше – более 80 процентов.

Заработная плата

На основании пункта 5.12 Коллективного договора выплата заработной платы производится в следующие сроки: 15-го числа – заработная плата за предыдущий месяц и 30 числа – заработная плата за первую половину текущего месяца (аванс). Первые три квартала 2022 года этот пункт договора тщательно соблюдался, но в четвертом квартале установленные сроки выплаты заработной платы нарушались. За задержку выплаты заработной платы начислена компенсация, которая была выплачена всем единовременно в январе 2023 года. Общая сумма компенсации за три месяца составила 960 000 рублей. Несвоевременная выплата заработной платы в четвертом квартале была вызвана дефицитом денежных средств по следующим причинам: невыполнение плановых объемов производства, снижение цен на железорудное сырье, повышение цен на энергоресурсы и отказ ММК от продукции предприятия.

Средняя заработная плата в 2022 году составила 42 719 рублей. В сравнении с 2021 годом, когда средняя заработная плата составляла 39 304 рубля, она увеличилась на 8,7 процента. В денежном выражении это 3 415 рублей. Увеличение заработной платы сложилось за счет снижения численности работников и индексации заработной платы, которую мы провели в 2021 году. Производительность труда в 2022 году – 48,6 тонны на человека – выросла по сравнению с предыдущим годом на 6,4 процента за счет снижения численности работников и роста объемов производства. Доля постоянной части заработной платы составила в 2022 году 73 процента, в структурных подразделениях – от 65 до 79 процентов. С 1 мая 2022 года у нас был изменен порядок начисления заработной платы за работу в выходные и праздничные дни: к двойной оплате часовой тарифной ставки добавился и двойной размер компенсационных и стимулирующих выплат. Сумма оплаты работы в выходные и праздничные дни в 2022 году составила 69 000 000 рублей.

Социалка

Затраты на реализацию социальных программ в 2022 году составили 35 700 000 рублей. Из них 28 300 000 рублей израсходованы на доставку работников к месту работы. Размер финансирования основных социальных программ составил 7 400 000 рублей, в том числе на реализацию программы оплаты дополнительных услуг для детей в дошкольных учреждениях, которой ежемесячно пользуются 124 ребенка работников предприятия. Продолжает работать программа об оказании единовременной материальной помощи при рождении ребенка, ее размер – 5 000 рублей на одного ребенка, общий размер выплат в 2022 году составил 255 000 рублей. Затраты на проведение культурно-массовых мероприятий составили 2 000 000 рублей, спортивных – 447 000 рублей. Выплаты компенсации морального вреда в 2022 году составили 2 400 000 рублей. На проведение молодежных мероприятий было выделено 354 000 рублей. Финансирование программы помощи неработающим пенсионерам составило 291 000 рублей.

Далее Ирина Раисовна перечислила массу мероприятий, приуроченных к различным праздникам, и суммы затрат на их проведение. Добровольное медицинское страхование – еще одна важная социальная тема.

– В 2022 году в программе ДМС участвовали 611 работников и 337 членов их семей. В рамках семейного страхования амбулаторная помощь была оказана 193 застрахованным на общую сумму 1 270 000 рублей, услугами стационара воспользовались 54 застрахованных на общую сумму 2 506 000 рублей. Кроме того, Общество участвовало в софинансировании оплаты страховой премии, уплаченной в виде взносов за страхование работника, путем возмещения понесенных работником затрат в размере 40 процентов. Общая сумма возврата составит порядка 1 000 000 рублей. Недавно была проведена новая подписная кампания, но в связи с тем, что у нас недостаточное количество застрахованных, договор на новый период с компанией «Альфа-страхование» не заключен. Удержание страховых взносов производиться не будет.

В заключение Ирина Раисовна поблагодарила за сотрудничество председателя и членов профкома ВГОКа в решении текущих вопросов и помощь в проведении мероприятий.

Рудная база и основная продукция

Далее слово для доклада было предоставлено генеральному директору Дмитрию Рыбакину:

– Я хочу напомнить, что ВГОК является предприятием с дорогостоящей подземной добычей руды. Это первое. Второе – длительное время на ВГОКе не проводилось в плановом объеме развитие рудной базы. Третье – мы всегда максимально зависим от рынка цен на ЖРС. Воспроизводство рудной базы подземным способом происходит небыстро, но за последние несколько лет мы начали вкладывать большие средства в ее развитие, и многое удалось сделать. С 2021 года мы начали реализовывать несколько крупных проектов: переход шахты «Естюнинская» на самоходную технику, вскрытие собственными силами горизонта минус 320 метра на шахте «Южная» и ряд других проектов. Мы все понимаем, что в начале 2024 года будет законсервирована шахта «Магнетитовая», которая продолжит обеспечивать водой технологический процесс производства концентрата. В 2022 году мы приобрели лицензию на отработку Александровского отвала и в этом году начнем проведение промышленных испытаний, чтобы после выбывания из производства руды шахты «Магнетитовая» продолжать обеспечивать сырьем производство концентрата. В свое время ВГОК довел уровень железа в концентрате до 65 процентов. Это очень хороший показатель, который мы выдерживаем, несмотря на качество добываемой сегодня руды. Такой уровень обеспечивает продажи нашей товарной продукции. Кроме того, мы запустили комплекс сушки концентрата, который также работает на обеспечение продаж концентрата. Реализация этого проекта была запланирована еще на 2014 год с объемом инвестиций 450 миллионов рублей. Мы построили этот комплекс в 2021-2022 годах за 350 миллионов рублей. На сегодня объект работает стабильно, и в зимний период весь объем концентрата идет на реализацию через него. Но для того чтобы остаться на прежних объемах производства концентрата, нам необходимо увеличить объем добычи. К такому решению подталкивает и снижение цен на концентрат, которое произошло после начала СВО. И здесь нельзя не обратить внимание на железофлюс – продукт, который мы сегодня производим для ЕВРАЗ НТМК. Пикового показателя по его производству мы достигли в 2022 году. В 2018-м годовой объем производства железофлюса составлял 700 000 тонн, в 2022 году мы вышли на показатель более 1 миллиона тонн за год. За счет производства железофлюса мы компенсируем часть потерь, которые несет производство концентрата. Лебяжинскому аглоцеху и специалистам, которые работают в этом направлении, большая благодарность. Ими была проделана огромная работа.

Проблемы рынка

Далее Дмитрий Васильевич перечислил проблемы, с которыми столкнулся ВГОК в конце 2022 года:

– Во-первых, это накопленный эффект за счет снижения цены на концентрат. Во-вторых, сбой произошел в ноябре, когда ММК из-за собственных внутренних проблем отказался от большого количества уже отправленной продукции. В течение месяца мы пытались решить этот вопрос, чтобы перегрузить продукцию в другие вагоны и перенаправить ее на ЗСМК. В итоге потеряли время и достаточно много средств – порядка 200 миллионов рублей. При этом задачей предприятия, несмотря ни на что, остается обеспечение обязательств перед налоговиками и энергетиками. Поэтому произошла такая ситуация с задержкой заработной платы в конце прошлого года. Сейчас эта проблема решена, мы вышли в нормальный режим выплаты заработной платы. Да, мы попали в нехорошую ситуацию, но это – реальность рынка, повороты которой трудно предугадать. К тому же после введения санкций ситуация поменялась во всей стране и в мире: перестраиваются финансовые потоки, логистические потоки отправки ЖРС. Металлургам тоже пришлось переориентироваться, отправка продукции в Европу для них сегодня невозможна. В итоге реализация была снижена, а на складах скопилось большое количество металла. Это тоже влияет на ситуацию в целом. И то, что в начале 2023 года цена на ЖРС начала немного подниматься, – большой плюс. Весной, когда объемы строительства увеличиваются, растет и закуп металла, и цены на ЖРС. Насколько они поднимутся, сложно прогнозировать. Мы, конечно, надеемся на то, что цены вырастут и это позволит стабилизировать ситуацию на предприятии с поставкой запчастей и материалов. А пока давайте работать в тех условиях, которые сегодня предлагает рынок.

Рост производи­тель­ности и задачи на год

Особое внимание Дмитрий Рыбакин обратил на отток персонала и на то, что делается предприятием для стабилизации этой ситуации. Например, совместно с профкомом ВГОКа руководство приняло решение о сохранении льгот пенсионерам, возвращающимся на предприятие после увольнения для индексации пенсий.

– Как для работодателя для меня это затратно. Но как руководитель, который обеспечивает производство работ, я уверен, что социальные льготы пенсионерам необходимо сохранить. Это профессионалы, имеющие большой опыт работы, который сегодня очень важен для предприятия. Я прекрасно понимаю, что кадровая ситуация напрямую зависит от уровня заработной платы, поэтому хочу напомнить, что, несмотря на резкое снижение в 2022 году цен на нашу товарную продукцию, удалось лишь незначительно снизить уровень заработной платы. Удалось это за счет того, что в 2021 году была проведена максимальная для предприятия индексация заработной платы – намного выше, чем инфляционная составляющая. Сегодня при таком сокращении поступления денежных средств доля заработной платы в текущих расходах предприятия составляет уже 39 процентов. Учитывая затраты на энергоресурсы и содержание производства, это много. Но, несмотря на это, мы снизили уровень заработной платы только по нескольким определенным показателям: в бюджете предприятия эта строка расходов сократилась всего на 1,3 процента. При этом выручка комбината по сравнению с 2021 годом упала на 39 процентов. За счет сокращения численности работников у нас растет производительность труда. Проекты, над которыми мы работаем, также позволяют повысить производительность труда.

В завершение генеральный директор обозначил задачи предприятия на 2023 год:

– Первое – это выполнение всех плановых показателей. Второе – выполнение обязательств перед контрагентами, несмотря на то, что горняки и черная металлургия оказались сегодня в центре цейтнота. Однако надо помнить, что президентом России поставлена задача по увеличению объемов строительства в стране, а сокращение объемов производства металла в стране – ниже, чем по всему миру. Наши металлурги смогли выстоять, несмотря на санкционное напряжение, а значит, и наша продукция останется востребованной. Поэтому ВГОК продолжает реализацию своих инвестиционных проектов: собираемся закупать очередную единицу самоходной техники для шахты «Естюнинская», на «Южной» уже идут нарезные работы в одном из блоков 320 горизонта. По Александровскому отвалу сейчас идет оформление документации на землю и вырубку леса. Ввод в эксплуатацию этого объекта станет еще и своеобразной тренировкой, после которой мы сможем перейти к освоению Большереченского месторождения с его большими запасами руды. Работая над развитием рудной базы, мы параллельно увеличиваем долю производства маржинальной продукции: железофлюса и других видов агломерата, которые уже начинаем производить для ЕВРАЗ НТМК. Это позволит увеличить загрузку Лебяжинского аглоцеха и направить полученные средства на обеспечение производства концентрата. Я благодарен за работу всему коллективу предприятия.

Деятельность профсоюза

Итог работы профсоюза в 2022 году подвела председатель ППО «ВГОК» Оксана Буторина:

– При продлении Коллективного трудового договора на 2023-2025 годы ни одна статья льгот и гарантий не была урезана. В 2022 году гарантии деятельности профсоюзной организации в целом выполнялись, за исключением соблюдения сроков перечисления профсоюзных взносов на счет профсоюзной организации в четвертом квартале 2022-го и начале 2023 года. В прошедшем году профсоюзной организацией были выданы долгосрочные ссуды на сумму 8 миллионов рублей, а также членские профсоюзные взносы в связи с увольнением с предприятия и выходом из кассы взаимопо­мощи – на сумму более 4 миллионов рублей. Чуть более 1,5 миллиона рублей было направлено на материальную помощь членам профсоюза, из них порядка 100 000 рублей – это выплаты пенсионерам в связи с увольнением. По статье «Премирование профсоюзного актива» в 2022 году выплачено около 300 000 рублей. Более 900 000 рублей направлено на организацию мероприятий для членов профсоюза, в том числе – на приобретение новогодних подарков. Цеховыми комиссиями по урегулированию трудовых споров рассмотрено пять заявлений, по трем из них последовало обращение в КТС предприятия. Все решения приняты в пользу работников. Кроме того, за 2022 год в профсоюзный комитет поступило 10 обращений по разным вопросам, которые не удавалось решить на уровне цехов. По всем обращениям совместно с администрацией приняты меры для положительного их урегулирования. Хочу напомнить, что коллективный договор – это совместный документ, за который несет ответственность каждая из сторон. Считаю, что в текущих условиях работодатель постарался выполнить все пункты коллективного договора, но, к сожалению, получилось не все. В четвертом квартале, когда из-за ряда проблем произошла задержка заработной платы, профсоюз подключил все силы на уровне области, чтобы возникшие проблемы были своевременно решены. Благодарю за поддержку руководителей, профсоюзный актив и тех людей, которые, несмотря ни на что, остались верны профсоюзу. Будем работать дальше.

Ответы на вопросы делегатов, поступившие в президиум, будут опубликованы в «Высокогорском горняке» в ближайшее время.

Юлия Григорьева.
Фото автора.