Начальника производственного отдела Александра Иванова на ВГОКе любовно называют Яковлевичем, и мнение его здесь ценят на протяжении уже долгих лет. Александр Яковлевич мнениями не разбрасывается, но если уж заговорит, прислушиваются все – от директоров до рядовых работников.

Вся жизнь Александра Иванова неразрывно связана со ВГОКом. Он пришел на комбинат в 1972 году и нашел здесь любимое дело, призвание и большую семью единомышленников.

Впрочем, поступая в горный техникум на специальность «Обогащение полезных ископаемых», так далеко он не заглядывал:

– Друзья пошли учиться, и я пошел за компанию. Мама моя работала бухгалтером на  ЗСМК, отец – в мартеновском цехе НТМК. Я по его стопам в металлургию идти никогда не хотел. Устроился после окончания техникума на ВГОК (тогда еще ВЖР). Поскольку мы изучали курс агломерации, меня распределили агломератчиком в Лебяжинский аглоцех, где я успел проработать всего год, а затем был призван в ряды Вооруженных Сил.

Службу Александр Иванов проходил в морских частях пограничных войск. Как шутит сам Александр Яковлевич, «три года загорал в Анапе». Хотя служить на курорте далеко не так приятно, как отдыхать.

После демобилизации на Лебяжку уже не вернулся – устроился в Высокогорской агломерационный цех, объяснив свое решение близостью места работы к дому.

– Сначала работал агломератчиком, потом старшим агломератчиком, а затем начальник цеха, в то время Сергей Устюжанин, сказал: «Пора в мастера идти». Спустя еще некоторое время он направил меня руководить ДОФом.

И пошло-поехало: главный инженер Высокогорского аглоцеха, начальник производственного отдела, начальник Лебяжинского аглоцеха. Иванова с установкой «Наведи там порядок» бросали на самые сложные участки. Работа в производственном отделе дала молодому начальнику широкий взгляд на деятельность предприятия в целом. После этой школы Иванова отправили возглавлять Лебяжку. Расставаться с Высокой, которой на тот момент Александр Яковлевич отдал 20 лет жизни, было тяжело. По его признанию, Высокогорский цех, годы молодости, проведенные в нем, и замечательный коллектив до сих пор вспоминаются с большой теплотой. Но распоряжения руководства, как приказы, Иванов не обсуждал: есть задача – надо выполнять. В Лебяжинский аглоцех новый начальник пришел со своей командой.

– Трудно работать без команды, поэтому я всегда старался окружить себя грамотными специалистами, которые бы не только задавали вопросы, но и были способны принимать самостоятельные решения. И не просто специалистами, а людьми с достойными человеческими качествами, чтобы команда работала в комфортных условиях, с удовольствием. Так и получилось на Лебяжке. У нас подобрался отличный коллектив специалистов, который старался решать все поставленные задачи. Да и рабочие кадры были очень квалифицированные. За все время, что я возглавлял Лебяжинский аглоцех, не было ни одного случая, чтобы подразделение не выполнило месячный план. По культуре производства и охране труда цех всегда занимал первые места. По итогам соцсоревнования первое место не давали, потому что перевыполнять план нам, в отличие от других цехов, не позволялось.

Александр Иванов руководил Лебяжинским аглоцехом более девяти лет: с сентября 1999-го до апреля 2009 года. За это время команда Иванова добилась превосходных результатов: была установлена четвертая агломашина, удалось заменить вагоноопрокидыватель № 2, запустить после десятилетней консервации в работу МОФ, отремонтировать перегрузочные узлы; годовой объем готовой продукции ЛАЦа достиг 2 700 000 тонн. Все эти достижения перечеркнул экономический кризис 2008 года. На металлургическом комбинате были остановлены передельные доменные печи, и передельный агломерат, который производился на ЛАЦе в больших объемах: 200-240 тысяч тонн в месяц, оказался невостребованным. И теперь на долю Александра Яковлевича выпала тяжелая миссия по оптимизации кадров.

Александр Иванов и агломератчик Константин Лобарев в начале 2000-х.
Александр Иванов и агломератчик Константин Лобарев в начале 2000-х.

– Передо мной была поставлена непростая задача, – вспоминает Александр Иванов. – С одной стороны, я должен был максимально сократить персонал цеха, а с другой стороны, сохранить специалистов для работы на аглоучастке. При этом положение было настолько непонятным, что никто не мог сказать, будем ли мы работать. Естественно, что и сам я, не отпуская специалистов с рабочих мест, не мог дать им никаких гарантий и прямо об этом говорил.

Справиться с непопулярной задачей Иванову удалось: в Лебяжинском аглоцехе до сих пор работает костяк высококвалифицированных специалистов, который, несмотря на закрытие ДОФа и МОФа, сохранил Александр Яковлевич. Покинув Лебяжинский аглоцех, Иванов прочно утвердился на позиции кабинетного производственника, но с большим удовольствием выезжает «в поля». А на Лебяжке бывшего начальника цеха встречают как дорогого гостя. Те, кто непосредственно работает с Александром Яковлевичем, говорят о нем не только тепло, но и с большим уважением.

Юрий Шешуков, начальник ЛАЦа:

– Александр Яковлевич – суперпрофессионал в своем деле, выдержанный, грамотный и проницательный руководитель. В ЛАЦ он пришел в сложный период, создал команду единомышленников и, я считаю, время, когда Лебяжкой руководил Иванов, было одним из лучших периодов в истории цеха. У него есть хорошая черта: он никогда не навязывал своего мнения, напротив, предлагал нам думать самим. Никогда не отказывал в помощи, но нам было стыдно обращаться за помощью, имея такой карт-бланш. Александр Яковлевич дал нам возможность думать и принимать самостоятельные решения, но ситуацию при этом всегда держал под контролем. Это редкая черта для руководителя. Может быть, поэтому у нас многое получалось и работать было легко и интересно. Хотя требовательности и строгости у Иванова тоже не отнять. Ни одно распоряжение, особенно о разборе каких-то аварий, он не пропускал мимо себя. Вдумчиво вникал в каждую ситуацию, разбирался досконально и ни одного человека без причины не наказал и никогда не обидел.

Заместитель начальника ЛАЦа по производству Евгений Комаров:

– Я начинал работать с Александром Ивановым еще на Высокой – пришел туда агломератчиком, а Александр Яковлевич был старшим агломератчиком, правда, в другой смене. Гораздо лучше я узнал этого человека уже на Лебяжке. Он был настоящим хозяином фабрики: ничего мимо него не проходило, ни одна деталь не ускользала. Он личным примером народ вдохновлял на любые субботники или устранение аварий.

Экономист производственного отдела Виктория Русинова:

– Познакомилась с Александром Яковлевичем еще на Высокой, когда он был главным инженером цеха, а теперь уже почти полтора десятка лет в производственном отделе вместе работаем. Это очень уравновешенный, спокойный, мудрый человек, который способен принимать решения. Где бы он ни работал, за ним всегда есть команда, костяк, сплоченность людей. Руководитель он строгий, но абсолютно не деспотичный, наоборот, по-человечески сострадательный. Эмоции особенно не выражает, но его отношение всегда чувствуется.

Специалист по планированию производства Наталья Киргизова:

– Александр Яковлевич – глубокий руководитель. Если на него возложено решение какой-то проблемы, он будет докапываться до самой сути и всегда доведет задачу до конца. Безупречный профессионал. Нам очень повезло с таким руководителем: все задачи ставит четко, требования предъявляет внятные. Поэтому работать с Александром Яковлевичем очень легко.

Наверное, весь ВГОК знает Яковлевича, как и сам он прекрасно знаком со всеми переделами комбината. Он из тех немногих специалистов, кого можно назвать атлантами Высокогорского ГОКа. Такие несгибаемые люди не раз поднимали комбинат после тяжелых периодов, которых на долю предприятия выпало немало.

– Я на других предприятиях не работал, да никогда и не стремился к этому, – подводит черту Александр Иванов. – ВГОК для меня все: дом родной, семья, любимое дело.

Александр Иванов – настоящий высокогорец, пользующийся заслуженным почетом и уважением коллег, поэтому присуждение ему звания «Почетный высокогорец» в год 300-летнего юбилея ВГОКа – достойный итог почти полувековой трудовой деятельности на комбинате.

Юлия Григорьева.

Фото автора.