О зарплате и увеличении производительности труда
На участке дробления Лебяжинского аглоцеха прошло
рабочее собрание, участники которого подвели итоги 
прошлого месяца и обсудили вопросы на будущее.

    План
по агломерату в феврале выполнен на 76 процентов — вместо 129 500 тонн
произвели только 98 810 тонн. По дроблению тоже недовыполнение, вместо 31 900
запланированных тонн — 21 980. За март необходимо произвести 51 000 тонн
железофлюса, 4 500 тонн тпромывочного агломерата, 63 000 тонн агломерата для
ЧМК и 78 000 тонн офлюсованного
концентрата.

    По
словам начальника участка дробления Александра Невоструева, в конце марта на
участке предстоит техническое обновление. Необходимо выполнить замену стенок
приемного зумпфа, отремонтировать дробилку КСДГ- 1750, где будет произведена
замена привода. Ремонту подлежит и дробилка КМД-2200, планируется наплавка
опорного кольца и станины.

    —
В настоящее время эта дробилка полностью изношена и работает лишь на 50
процентов, — говорит Александр Невоструев. — Из-за этого страдает и план.
Ремонт позволит увеличить производительность КМД-2200 примерно в полтора раза,
что существенно изменит к лучшему положение дел на участке.

    Запчасти
должны поступить на участок 20 марта. А 24
го одновременно стартуют все три ремонта.
Их будут производить сотрудники цеха по ремонту оборудования, а также сами лебяжинцы.
Своей техники для этого недостаточно, поэтому ЛАЦу придется обратиться за
помощью к Высокогорскому обогатительному цеху с просьбой предоставить 80
тонный железнодорожный кран.

    Так
пройдет на участке дробления март. Начальник участка надеется, что в результате
обновления техники отклонения от производственного плана, допущенные в феврале,
больше не повторятся. Более того, по словам Александра Невоструева, пятидневный
простой, связанный с остановкой участка на ремонты, скорее всего, никак не
скажется на выполнении производственных показателей.

    —
Месяц мы начали очень неплохо. Люди стали больше следить за оборудованием,
простоев в цехе по нашей вине нет. Благодаря общей нацеленности всех
сотрудников участка на положительный результат, нам удалось минимизировать простои.
Надеюсь и в дальнейшем на сплоченность сотрудников и понимание ситуации, —
продолжает Александр Невоструев.

    На
собрании лебяжинцы подняли один из самых важных вопросов — о снижении
заработной платы в феврале.

    —
Мы потеряли от четырех до семи тысяч рублей, — говорит дробильщик Ольга
Митрофанова. — Люди получили зарплату на уровне 2009 года.

    Ситуацию
пояснил председатель цехового комитета ЛАЦ Станислав Донец:

    —
Весь ВГОК живет за счет нашей товарной продукции, а потому от выполнения плана на
Лебяжке зависит  уровень премирования
всего комбината. Премия у нас складывается из трех составляющих. 30 процентов —
от выполнения плана по товарной продукции, 50 – 80 процентов — от переработки
сырья, 11 процентов — от качества дробления. Первые два пункта в феврале выполнены
не были, а потому премия начислена с учетом понижающего коэффициента. Выполнен
план был только по качеству дробления, вот эти 11 процентов премии мы и увидели
в «ласточках».

    
— В числе причин отставания от плана оказались простои вагонов и перебои
в поставке подвижного состава от заказчиков нашей продукции — Челябинского
металлургического комбината, — пояснил Александр Невоструев. — Кроме того,
неудовлетворительным было качество бурого железняка и сидерита, поступавших впередел. Содержание влаги в сырье достигало 12 процентов, что способствовало намерзанию
его в перегрузочных узлах и на транспортерных лентах. Приходилось регулярно
заниматься очистительными работами — в ущерб выполнению плана. Большая часть
этих проблем с приходом 
весны отпадет сама собой. Поэтому я могу
сказать, что февраль с его потерями больше не повторится.

Елена Пешкова