Команда ВГОКа приняла участие в компетенции «Комплексная подготовка к цифровой трансформации» в рамках третьего всероссийского кубка по рационализации и производительности, прошедшего в середине ноября на площадке международного выставочного центра «Екатеринбург-ЭКСПО».

ВГОК на этом мероприятии представляли руководитель проектов в области промышленной электроники Сергей Прилепин, главный специалист дирекции по стратегическому развитию Егор Гобов и специалист отдела обслуживания рабочих мест ДИТа Захар Коровин. Причем если Захар принимал участие в таком соревновании впервые, то остальные – уже не новички. В прошлом году команда ВГОКа привезла с этого кубка диплом за первое место. Экспертом команды традиционно выступил начальник ЦЛК Дмитрий Волков. Лицом команды, представлявшим презентацию, в этот раз стал Егор Гобов. А вот с первым местом не получилось.

– Конечно, мы хотели победить, – не скрывает эмоций Дмитрий Волков. – Но главная наша задача заключалась в том, чтобы молодые специалисты ВГОКа набрали опыт участия и выступлений на подобных соревнованиях. А уровень их – очень серьезный. Достаточно сказать, что в нашей компетенции выступали команды таких гигантов, как «Рос­космос» и РЖД, а «Росатом» выставил целых три команды. При этом энергетика мероприятия – очень мощная. С одной стороны, болельщики с флагами поддерживают свои команды, создают отличное настроение, с другой – очень жесткие правила, когда у участников команд, входивших для работы в секции, забирали даже смартфоны.

В чем конкретно заключалось задание для команд?

– В этот раз нам представили реально существующую фирму, назовем ее «Х», которая занимается изготовлением систем связи, телемеханики и автоматики, – рассказывает Сергей Прилепин. – Ознакомившись с технико-экономическими данными этой фирмы, мы должны были предложить пути решения ее основных проблем: оформить портфель заказов, решить кадровый вопрос, обеспечить полную загрузку. Естественно, что каждая команда предлагала свои, близкие ей пути решения: «Роскосмос» сосредоточился на развитии новых технологий, «Росатом» делал упор на внедрение искусственного интеллекта, команда РЖД предлагала обновить информационную систему… Мы же пришли к выводу, что все проблемы этой компании «Х» связаны, прежде всего, с менеджментом, с разбросанностью направлений ее работы и недостаточной ориентированностью на заказчиков. Здесь, кстати, отлично проявил себя Егор Гобов, сделавший четкие выводы на основе экономических показателей этой компании. Однако наши выводы руководству фирмы не понравились, что, впрочем, понятно: неприятно видеть свои проблемы, потому что их необходимо решать.

С неприятным фактом столкнулась и команда ВГОКа – эксперты не поняли и, можно сказать, не приняли ее посыл, выводы и презентацию.

– Тут надо отметить, что компания «Х» свои реальные внутренние проблемы доставать на свет божий не хотела, а наши ребята их не только обнаружили и обнародовали, но и предложили пути решения, – считает Дмитрий Волков. – Хотя анализировать ситуацию при нереальных вводных данных – очень сложно. И если остальные команды приняли эти вводные на веру, то наша пыталась докопаться до сути. Кроме того, стоит сказать, что все три первых места заняли три команды «Росатома». Естественно, что и экспертов, оценивавших выступления остальных, у них было тоже трое. Эта глобальная компания для того, чтобы выявить тех, кто поедет на данные соревнования, предварительно проводит внутренние аналогичные игры, где есть свои правила и критерии оценок. Мы же пришли на чужую территорию и пытались играть по своим правилам.

Кстати, главная претензия как представителей ВГОКа, так и других участников к организаторам сводилась к тому, что не были озвучены критерии оценок презентаций и выступлений.

– Как эксперт могу сказать, что наши ребята, хоть и не заняли никакого призового места, большие молодцы, – констатирует Дмитрий Волков. – Их выступление произвело эффект, я бы даже сказал, стало самым резонансным. И очень бы хотелось, чтобы оценки жюри не ударили им по рукам, чтобы ребята не падали духом.

– Положительный опыт очень важен для любого человека, но учиться можно только на негативном опыте, – уверен Сергей Прилепин. – А эта ситуация подтверждает, что негативный опыт можно получить, даже имея на руках правильное решение. Все мы сталкиваемся с подобным, это определенная прививка от непонимания окружающих. Помните фразу из старого фильма: «Счастье – это когда тебя понимают…» Однако невозможно все время выигрывать и жить в состоянии счастья, важно, чтобы это непонимание не свернуло тебя со своего пути. Чего я от души желаю всей нашей команде.

Юлия Григорьева.