C какими
производственными успехами подошли к Дню высокогорца труженики комбината, и
каковы дальнейшие перспективы предприятия?
Об этом — интервью с генеральным
директором ВГОКа Андреем Лунеговым.
— Андрей Викторович, каковы итоги полугодия, чего достиг комбинат, и удалось ли реализовать намеченные планы?
— В основном, те показатели, на которые можно было рассчитывать, выполнены. Время показало, что производственная программа выбрана была верно. Но все же плановых цифр, которые нам диктует спрос на продукцию, наши договоры с потребителями, достичь не удалось. В первую очередь это касается добычи руды. Несмотря на то, что ожидаемое количество мы получили, этот результат достигнут во многом благодаря открытым горным работам, а шахты пока отстают, особенно «Магнетитовая» и «Естюнинская». Причем наблюдается тенденция к увеличению отставания, и это тревожит. Задача — переломить ситуацию и выйти на объемы, которые запланированы на этот год. Шахта «Южная» — единственная из подземных добычных подразделений — со своими задачами справляется. То, что мы привлекли к открытым разработкам подрядчика, и именно ООО «Современные горные технологии», оказалось правильным решением. Это достаточно мобильная организация, которая перестраивается в соответствии с потребностями комбината, и ее работа положительно сказывается на производственном процессе. Наращивание объемов добычи невозможно без проходки, а здесь как раз дела обстоят неважно. Не вышел на заданные темпы подрядчик — Башкирское шахтопроходческое управление, не справляются с плановыми цифрами и наши проходчики. А без этой работы не только будущего нет, но и сегодня возникают проблемы.
— Каковы причины отставания в добычном переделе?
— Последние два месяца только и разговоров, что не хватает людей, причем отсутствуют одновременно два-три человека одной, как правило, ведущей специальности. Есть, безусловно, проблемы и с техническим оснащением, но они достаточно оперативно решаются.
С кадрами — сложнее. Летом, как ни странно, обострились заболевания, в том числе и респираторные, всеми правдами и неправдами люди стараются уйти на больничный. Это явление накладывается на отпуска, которые неправильно планируются, и мы получаем проблему.
— А каковы успехи перерабатывающего передела?
— Проблему со стабилизацией работы Высокогорского обогатительного цеха так и не удалось решить. Дробильно-обогатительное производство лихорадит, и это несмотря на то, что был проведен серьезный ремонт ДОФ-1. Теперь она работает, выдает положенные объемы, но вторая фабрика практически стоит. Ее капитальный ремонт запланирован на август, когда поступят необходимые для замены детали, а пока наши ремонтники пытаются что-то сделать, чтобы оборудование еще месяц поработало. Простои сначала первой, затем второй фабрики привели к хроническому отставанию ВОЦ по дроблению руды и производству концентрата. Агломерационное производство в целом справляется с запланированными объемами по производству, хотя, если мы говорим о невыполнении плана по реализации, то основная доля этого показателя приходится на агломерат. Причины отставания по отгрузке сложились еще в начале года, когда ЛАЦ не мог отгружать агломерат на ЧМК из-за неритмичности поставок подвижного состава оператором-перевозчиком.
В июне удалось эту проблему, наконец,
Comments by ВГ