В прошедшем году внимание всех служб комбината было приковано к руднику Гороблагодатскому. В подразделении происходили события, направленные на развитие его производственных мощностей, кадрового состава, расширение сортамента выпускаемой продукции. О том, как сложился этот год и каким видится ближайшее будущее рудника, мы поговорили с его директором Владиленом Аксеновым.

Владилен Аксенов: Ключевым событием в прошлом году, безусловно, стало возобновление работы Центрального карьера. Производственные потери, связанные с приостановкой ведения открытой разработки месторождения в первой половине года, мы постарались компенсировать в оставшиеся шесть месяцев 2025-го.

Еще одно важное событие – образование рудника Гороблагодатского, повлекшее за собой реорганизацию подразделения. Введены должности директора, заместителя директора рудника по производству, заместителя директора рудника по технологии. На образованные должности приняты отличные специалисты Алексей Евгеньевич Литвинов и Антон Васильевич Рыков. На посту начальника станции Северная теперь трудится Татьяна Васильевна Колесникова. Большую часть прошлого года пришлось отработать без главного энергетика и главного инженера шахты, и лишь во второй половине 2025-го на эти вакансии удалось пригласить грамотных специалистов. Сейчас у нас сложилась отличная команда, прекрасно показавшая себя в деле, умеющая работать на результат. С одной стороны, расширение структуры РСС в системе управления рудника частично разгрузило меня благодаря распределению зон ответственности. Но с другой стороны, из-за увеличения объемов производства и расширения сортамента продукции нагрузка на каждого из нас по-прежнему велика. Работаем так же напряженно, как и раньше.

Корр.: Удалось ли чем-то компенсировать производственные потери, связанные со снижением объемов выпускаемого промпродукта в конце прошлого года?

Владилен Аксенов: Один из способов – это увеличение выпуска фракционного щебня. Сделали акцент на качество, поскольку брак не востребован на рынке. Надо сказать, что картина производственных показателей рудника, смазанная в конце 2025-го, в целом по году выглядит неплохо. Из 12 месяцев план по выдаче и переработке рудной массы, добытой подземным способом, не выполнили только в двух, в то время как в 2024 году лишь в четырех месяцах мы справились с производственной программой.

Корр.: С какими планами, задачами рудник вошел в 2026 год?

Владилен Аксенов: В шахте «Южная» планируем провести специальный массовый взрыв по обрушению потолочины, межкамерных и межблоковых целиков блока № 16. Объем заряжаемых взрывчатых веществ составит порядка 270 тысяч килограмм, что позволит отбить около 742 тысяч тонн рудной массы с прогнозируемым содержанием железа в пределах 18 процентов. Такого масштабного взрыва на комбинате не было очень давно. Массовый взрыв обеспечит стабильную работу шахты вплоть до запуска очередного блока в эксплуатацию.

Корр.: Это поможет решить проблему нехватки подготовленных запасов руды?

Владилен Аксенов: Определенно, да! Мы испытываем дефицит подготовленных к выемке запасов, что является причиной снижения объемов добычи. В настоящее время наша работа сопровождается большим объемом взрывных работ на вторичном дроблении руды при выпуске ее из дучек. С этим связаны большие временные затраты на проветривание выработок. Кроме того, бедные руды, с которыми нам приходится иметь дело, являются первопричиной снижения производительности работы дробильно-обогатительного участка. Ведь ДОУ был спроектирован под производство концентрата сухой магнитной сепарации как основного сырья, он заточен на переработку богатых руд с содержанием железа не менее 20 процентов. И когда мы подаем на дробление материал с 15-процентным содержанием железа, а иногда и ниже, гоняя по конвейерам оборотные циклы пустой породы, это снижает производительность оборудования, увеличивает время его работы и затраты на электроэнергию и ремонты. Именно поэтому наше внимание сейчас сосредоточено на увеличении объемов проходческих, буровых и взрывных работ в шахте.

Корр.: Вопрос с нехваткой кадров тоже постепенно решается?

Владилен Аксенов: В этом нам помогает система аутстаффинга, введенная на комбинате в прошлом году. Благодаря найму персонала у компании-­посредника нам удалось выправить положение дел на ДОУ и в транспортном цехе. С декабря фабрика работает четырьмя бригадами, что не может не радовать. В транспортном цехе тоже в ближайшее время планируем полноценно работать двумя электровозными бригадами в каждой смене. В данный момент в обоих цехах рудника трудятся 19 аутстафферов.

Корр.: Продолжаете ли строительство горизонта минус 320 метра?

Владилен Аксенов: В прошлом году проходческие работы не прекращались ни на один день. И предстоящий год целиком будет посвящен производству проходческих и буровых работ. При благоприятном cтечении обстоятельств к концу года можно будет говорить о запуске первой очереди отработки горизонта.

Настраиваем коллектив на то, что все неприятности нужно пережить с высоко поднятой головой. Период вынужденного простоя, образовавшегося на шахте в конце прошлого года, мы использовали для проведения текущих ремонтов: подлатали железнодорожные пути и скреперные полки, выполнили мелкие хозяйственные работы, до которых не доходили руки. Все это – ради безаварийной работы в будущем.

Корр.: Насколько я знаю, подразделение живет насыщенной спортивной жизнью…

Владилен Аксенов: Да, это действительно так. Рудник Гороблагодатский занял первое место по итогам 53-й комплексной спартакиады ВГОКа среди первой группы цехов, а также пятое место среди предприятий Кушвинского городского округа, за что я от всей души благодарю нашу спортивную команду. Несмотря на дальнее расстояние, которое ей приходится преодолевать между двумя городами, кушвинцы делают все возможное, для того чтобы отстоять честь рудника и не сдавать лидирующих позиций в турнирных таблицах соревнований. Я, конечно, всячески стараюсь поддерживать их боевой настрой. Надеюсь, что и в наступившем году наши ребята покажут себя не менее достойно, чем в прошлом сезоне.

Интервью провела Елена Пешкова.

Фото автора.