Высокогорский горняк - информационно-аналитическая газета ОАО «ВГОК»

    Повышать качество и цены

    Раздел: Производство Дата публикации: 20-02-2019, 00:00

    Повышать качество и ценыВ феврале рабочее собрание в ЦПТО посетил начальник отдела сбыта продукции и железнодорожных перевозок Константин Одегов. Собрание началось с выступления начальника ЦПТО Сергея Кулеша, который озвучил итоги работы подразделения в январе.
     
    – Объем по чистке аварийных емкостей Каменского карьера мы выполнили – 4 000 кубических метров. На этом участке у нас стабильно работает Юрий Васильевич Шомин. Кроме постоянных работ по обеспечению производства водой и отоплением, занимались устранением аварий. В январе после такой аварии отремонтировали хозяйственно-питьевой водовод в АБК нашего цеха: заменили один из участков на пластиковую трубу и сделали новую разводку. Также провели ремонт шламопровода 1020 мм в Главном карьере, там же устранили утечку на 630 шламопроводе. Хорошо поработали в штольне: произвели замер на замерной станции, заново восстановили формулу и таблицу замеров, и теперь показания по штольне максимально приближены к реальным. Это особенно важно в связи с нестабильным уровнем воды в Каменском прудке-отстойнике из-за ручного регулирования сброса вод на участке мокрого обогащения ВОЦа. Две недели назад мы, наконец, смогли отрегулировать взаимодействие в этом вопросе между ЦПТО, «Магнетитовой» и ВОЦем, чтобы не переполнять прудок-отстойник Каменского карьера и в то же время не прерывать подачу воды в Главный карьер,  шахту и далее – в производство УМО ВОЦа. Кроме того, в штольне мы отремонтировали ограждение шламового лотка, которое нарушили во время демонтажа старых труб, и подготовили трубу для последующего ремонта очередного участка шламопровода.

    Нестабильная работа Лебяжинского аглоцеха в начале года позволила работникам ЦПТО провести ряд незначительных, но долгожданных ремонтов на насосных станциях. Также Сергей Кулеш отметил действия механиков и водителей, благодаря которым техника не переставала работать даже в холода.

    – В феврале мы начали ремонтные работы по устранению аварийного состояния водопроводных сетей на промплощадке ЛАЦа, – продолжил Сергей Владиленович. – И тут похвастать пока нечем: утечки возникают в самых неудобных для ремонта местах, дай бог до конца месяца разобраться с этой проблемой. Зиму надо завершить без задолженностей, чтобы начать весну с подготовки к предстоящему паводку.

    Далее перед работниками ЦПТО выступил Константин Одегов и, что называется, от печки поведал о том, как идет реализация продукции ВГОКа в последние годы:

    – Не все работники ВГОКа представляют, как работает сбыт на нашем предприятии, поэтому расскажу, как это происходило раньше, и как – сейчас. Примерно с 2013-го и до 2017 года наш товарный портфель состоял из нескольких продуктов: 60 000 тонн железофлюса, 60 000 тонн агломерата для ЧМК и от 30 000 до 50 000 тонн концентрата для ЗСМК. При этом содержание железа в агломерате составляло 57 процентов, в концентрате – 62 процента. В 2017 году руководством ВГОКа был проведен тщательный анализ ситуации на рынке. Стало ясно, что все потребители ожидают от закупаемого сырья повышения качественных характеристик, и если немедленно не начать работу в этом направлении, то в 2018 году наши продажи неминуемо упадут. В первую очередь потребители требовали повышения содержания железа, а наш концентрат на тот момент никого не интересовал и продавался только благодаря своей низкой цене. С агломератом ситуация была лучше, и объясняется это тем, что почти у всех производителей содержание железа в агломерате было примерно на том же уровне. Специалисты ВГОКа поставили перед собой амбициозную цель – поднять содержание железа в нашем агломерате до 62 процентов и сделать таким образом наш продукт полностью конкурентоспособным – на уровне окатыша. С середины 2017 года началась активная работа в этом направлении, а к февралю 2018-го мы смогли наладить стабильное производство агломерата с содержанием железа 62 процента и концентрата с содержанием железа 65 процентов. Теперь у нас появилась возможность резко поднять цену на нашу продукцию, что и было сделано. Экономический эффект оказался молниеносным: если до 2018 года мы стабильно работали в минус, то теперь, благодаря изменению товарного портфеля, ВГОКу удалось добиться ежемесячной прибыли. Практически одновременно с выпуском более качественного концентрата у ВГОКа появился и новый потребитель – Магнитогорский металлургический комбинат, самый крупный металлургический комбинат в России. Мы договорились о хорошей цене на нашу продукцию. Но, кроме плюсов, 2018 год был отмечен и негативными моментами. Во-первых, это большая закредитованность предприятия: практически вся наша прибыль уходила на оплату долгов. Во-вторых, мы успокоились и опять остановились в работе над повышением качества продукции: летний сезон ВГОК прожил замечательно, а вот зимой, когда началась отгрузка офлюсованного концентрата на ММК, возникли проблемы. Концентрат с добавлением обожженной извести не вызвал воодушевления у наших новых партнеров – ММК отказался от данного продукта. А мы уже в 2019 году столкнулись с ситуацией перепроизводства концентрата. В итоге мы уверены в том, что потребитель готов покупать продукцию ВГОКа и платить за нее достойную цену. Но мы понимаем также, что зимой нам нечего предложить партнерам: в следующем сезоне закупать офлюсованный концентрат у нас не будет, видимо, и ЗСМК. С агломератом ситуация вполне ясна: единственный потребитель нашего агломерата Челябинский металлургический комбинат готов закупать любые объемы, какие мы можем предложить. Мешает значительное ограничение – недостаток хопперного парка, которого в России практически нет. Однако в начале 2019 года нам удалось договориться с Западно-Сибирским металлургическим комбинатом о продаже этого агломерата в охлажденном виде. 11 февраля ушла первая партия этой продукции на ЗСМК – 65 полувагонов. Надеемся, что приемка продукции пройдет без проблем и ЗСМК станет нашим постоянным партнером по закупу агломерата. В целом, положение ВГОКа на рынке можно назвать удовлетворительным: мы точно знаем, кому, что и в каком объеме мы продаем, но необходимо уходить и от негативных моментов, каким в настоящее время является офлюсованный концентрат. Как отметил генеральный директор ВГОКа Андрей Кузнецов, жизненный цикл концентрата, профилактированного известью, завершен. Надо искать другие пути его осушения в зимний период, и научно-технические службы ВГОКа уже приступили к решению этой задачи.

    В заключение Константин Одегов сообщил собравшимся, что в феврале комбинат ожидает получить максимальную за последние два года прибыль. Но возможно это будет только при условии выполнения плана.

    Юлия Григорьева.

    Итоги 2018 года и планы на январь

    Подводя итоги последнего месяца и всего прошедшего года, можно отметить, что добычной передел в целом не справился ни с декабрьским, ни с годовым планом....

    Соскучились руки по рычагам

    Продолжается очистка аварийных емкостей Каменского карьера, но в декабре на этом объекте работают уже не подрядчики, а специалисты ЦПТО и автоцеха....

    Магнитогорские вагоны – в приоритете

    Около недели назад вагонный цех ПЖТ получил тонну листового металла для ремонта вагонов Магнитогорского металлургического комбината. Всего за последние полтора месяца вагонники отремонтировали 175 единиц подвижного состава ММК....

    ×

    Информация

    Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
Март 2019 (8)
Февраль 2019 (6)
Январь 2019 (15)
Декабрь 2018 (4)
Ноябрь 2018 (6)
Октябрь 2018 (7)

Оцените работу движка
Лучший из новостных
Неплохой движок
Устраивает ... но ...
Встречал и получше
Совсем не понравился

Контакты

Адрес: Нижний Тагил, ул. ФРУНЗЕ, 17
Телефон:
+7 (3435) 49-54-03
Ключевые слова


«    Март 2019    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031

Свидетельство о регистрации: ПИ № ТУ 66 - 01249 от 25 ноября 2013 года. Учредители: Открытое акционерное общество "Высокогорский горно-обогатительный комбинат".